分析产业
选择区域与专业，组织岗位、企业和发展信息。
工作流程
让每一项培养目标，都能回到产业依据。
从外部需求到内部课程体系，工作流保留来源、关系和修改过程。
建立能力
将岗位拆解为典型任务、知识和技能要求。
研制方案
生成培养目标、课程体系与教学实施建议。
诊断修订
检查课程映射、结构完整性与产业匹配关系。
人才需求分析
不只给出结论，也给出结论从哪里来。
按区域与专业生成结构化人才需求分析，将市场格局、岗位样本和能力要求放进同一份报告，并保留数据来源供复核。
talent-demand-agent
培养方案工作台
方案不是一次生成，而是一段可编辑的工作过程。
按章节推进培养目标、培养规格、课程体系和实施条件。教师可以分步生成、修改、校对，并在最终导出前保留自己的专业判断。
scheme-workspace
输出成果
从分析到方案，输出可以继续工作的资产。
产业与人才报告
形成结构化、可引用、可继续编辑的分析文档。
岗位能力图谱
连接岗位、任务、能力和课程模块。
人才培养方案
生成完整框架，并支持后续协同修改与导出。
把产业依据带进下一轮专业建设。
预约演示，查看从人才需求分析到培养方案研制的完整过程。